我們有個習慣,甚麼也愛問點解,問得多,自己都習慣做任何決定前,會先預設人家會問我們點解,先要預備好一個合理的原因,好作回應。
但有時我真的想不到原因,究竟硬要想出原因去證明自己沒做錯決定,還是不如乾脆放棄原先決定。「我真係說服唔到自己點解要咁做囉!」於是,合理化地放棄、拒絕前行一步。
但率性的決定往往帶來出人意外的結果,簡單如天氣突變,隨便走入時裝店買了件特價褸,怎料著落鬼死咁喜歡,又舒服又方便,於是成日著住。又或者公司等人用,interview 了一個人,由於可以即時上班,談吐尚可就請了他,點知好鬼打得,成為得力助手。
此種運氣,10個決定有2個成功。但我告訴你謹慎合理的決定往往成功率也不過是20%。
我想講的是不要太執著去問點解,問得多,好易會諗多,諗多自然會行慢,而那20%的幸運有時就會在這過程中溜走。做決定要想清楚,這個沒錯,但不是樣樣都能想得通,有時要學懂放鬆手,就試下好唔好彩囉,唔使下下諗到2046。
同樣道理,你問人點解的時候,真的不用太認真去諗對方的答案,可能他只是堆砌一個疑似合理的解釋去說明沒有原因的決定,而且那原因會隨時間、場合、環境而改變,聽了就算,別太執著。
Kathy Lam林慧怡
(轉載自《Recruit》專欄)
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