有一些「聰明人」總覺得自己能力高，他認為對的事就錯不了。但可有想過，對的事可以錯得很，錯的事也可以沒有不對。
我認識一友人A君，他認為自己看法很對，一直與老闆堅持到底。老闆憑個人經驗，手拿model answer告訴他應該這樣那樣才對，他氣巴巴話這個老闆無能，明明錯都當是對。於是，他怒氣沖沖遞了辭職信。最後工作的一天，老闆拍拍他肩膊，稱讚A是聰明能幹的人，並告訴A君其實之前他的答案並沒有錯，但他接納A君辭職的原因，是覺得他從來沒有看到問題其實可以有多個答案。
老闆看到一個只能夠看自己是對的人，他希望有一天A君能明白問題其實有很多答案，他要看到自己以外的人也是對的。那天，他才會成功。
A君因為堅持自己認為對的事，卻對身邊人所做的盲目否定了，破壞與人的關係，結果賠上了事業，錯得很。
我有另一位朋友B君， 他不算聰明，但勝在聽聽話話，叫他做甚麼便做甚麼，從不跟老闆爭辯。他時常做錯事，給老闆拍大罵過多次，被罵時一粒聲都唔出，老闆罵完一輪又叫他繼續工作。
我有天好奇地問老闆：員工B看來蠢蠢地，成日激到你死死下，但被你罵極也沒被你罵走，仍乖乖跟你打工；你又有沒有想過炒他呢？老闆答：我是緊張大師，事無大小都愛管，我管得就一定搵到問題，我實話我的方法是最好的。（笑笑口答）說到底，你估我唔知自己難頂咩。佢頂到而家已經好叻了。
我八八卦又去問B君，你被老闆罵，好似氣定神閒，EQ好高喎。他說：如果老闆的意見比我好，我心服口服用他意見；如果他的意見其實跟我提議的一樣咁好，當然最好用他的，一來我不用負全責，二來沒有我的建議，可能老闆想不到他自己的提議呢，我係好阿Q咁覺得功勞有我份。三來，如果我的意見真的很爛，你估我唔知咩，諗不到隨便說說交功課罷了，他肯取用我才驚呢。（聳聳肩，很沒所謂的樣子）
我在想，做人這回事，有時對與錯真的不是最重要。
Kathy Lam林慧怡
（轉載自《Recruit》專欄）